Modelos de Evaluación del Desempeño.

¿SABÍAS QUE… la evaluación de desempeño debe desarrollarse a la medida de cada empresa y además conseguir una efectiva participación de todos los integrantes de la organización?

Evaluacion-Desempeno
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Con nuestra metodología podrás acentuar las características positivas y minimizar las negativas, enfocándote en la solución de problemas y en el cumplimiento de metas.

¡Promueve la comunicación entre tus colaboradores y líderes sobre su rendimiento!

Ventajas de los Modelos de Evaluación del Desempeño:

necesidades
Detecta necesidades de formación y desarrollo de personal.
personas-clave
Descubre personas clave y de alto potencial. Conoce sus inquitudes.
colaboradores
Motiva y retén a tus colaboradores, al reconocer sus resultados.
planes-de-accion
Recaba información para elaborar planes de acción.
comunicacion-colaboradores
Fomenta la comunicación entre colaboradores y líderes.
toma-desiciones
Toma desiciones de talento sobre compensaciones, reconocimientos y beneficios.

Ventajas de los Modelos de Evaluación del Desempeño:

Evaluacion-Habilidades-Cualitativas

Evaluación por Indicadores Cualitativos

Analiza los factores que están relacionados con el nivel de calidad que se está proporcionando en el tipo de servicio o producto que ofreces a tus clientes. ¡Toma en cuenta la eficiencia y el nivel de productividad!

Evaluacion-por-Competencias

Evaluación por Competencias

Promueve los principios y valores organizacionales al gestionar tu estrategia, mediante la conducta laboral y actitudes de tus colaboradores.

Puedes hacer evaluaciones a 90,180 o 360 grados.

Evaluacion-por-KPIs

Evaluación por Indicadores Cuantitativos (KPI`s)

Obtén información sobre aspectos financieros, operativos, de procesos de negocio, aprendizaje y desarrollo.