Es vital para una organización mantener un sistema de evaluación de desempeño técnicamente elaborado, porque constituye una manera eficaz de promover los recursos humanos de manera óptima, permitiendo la discusión entre empleados y supervisores sobre su rendimiento.
La Evaluación del Desempeño debe desarrollarse a la medida de cada empresa y además conseguir una efectiva participación de todos los integrantes de la organización para utilizarla como un instrumento de desarrollo, retroalimentación y no de castigo.
La metodología desarrollada por SISTEMAS HUMANOS, El elemento humano de su empresa® trabaja para acentuar las características positivas y minimizar las negativas, enfocada en la solución de problemas, acuerdo sobre metas y solución de conflictos.
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El desarrollo de las Evaluaciones del Desempeño permite:
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Definir el grado de contribución de cada empleado a la organización
- Fortalecer la comunicación entre colaboradores y jefes para fijar acuerdos de desempeño y desarrollo
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Promover el auto conocimiento y autonomía de los empleados
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Obtener datos para definir remuneraciones y promociones
- Recabar información para elaborar planes de acción en caso de desempeños no satisfactorios
Los métodos de evaluación:
Objetivos Cuantitativos: Metas financieras y operativas, procesos de negocio, aprendizaje y desarrollo.
Objetivos Cualitativos: Conductas asociadas con el alto desempeño como conocimientos, experiencia, resultados, conducta laboral, actitudes y competencias.
Competencias: Conductas observables asociadas al modelo de competencias y valores de la organización.
