Modelos de Evaluación del Desempeño.
¿SABÍAS QUE… la evaluación de desempeño debe desarrollarse a la medida de cada empresa y además conseguir una efectiva participación de todos los integrantes de la organización?
Con nuestra metodología podrás acentuar las características positivas y minimizar las negativas, enfocándote en la solución de problemas y en el cumplimiento de metas.
¡Promueve la comunicación entre tus colaboradores y líderes sobre su rendimiento!
Ventajas de los Modelos de Evaluación del Desempeño:
Detecta necesidades de formación y desarrollo de personal.
Descubre personas clave y de alto potencial. Conoce sus inquitudes.
Motiva y retén a tus colaboradores, al reconocer sus resultados.
Recaba información para elaborar planes de acción.
Fomenta la comunicación entre colaboradores y líderes.
Toma desiciones de talento sobre compensaciones, reconocimientos y beneficios.
Ventajas de los Modelos de Evaluación del Desempeño:
Evaluación por Indicadores Cualitativos
Analiza los factores que están relacionados con el nivel de calidad que se está proporcionando en el tipo de servicio o producto que ofreces a tus clientes. ¡Toma en cuenta la eficiencia y el nivel de productividad!
Evaluación por Competencias
Promueve los principios y valores organizacionales al gestionar tu estrategia, mediante la conducta laboral y actitudes de tus colaboradores.
Puedes hacer evaluaciones a 90,180 o 360 grados.
Evaluación por Indicadores Cuantitativos (KPI`s)
Obtén información sobre aspectos financieros, operativos, de procesos de negocio, aprendizaje y desarrollo.